И дальше сменный наряд спускается вниз через начальников смен и начальников производственных участков к непосредственным исполнителям – рабочим. Также в 2013-м мы будем дорабатывать тему сервисов и их роль в новой управленческой модели. «ДТЭК Сервис», «Социс» и «ДТЭК ИТ» должны жить и работать в новой идеологии. Все, наверное, помнят западные фильмы, когда человек, поработав где-то в прокуратуре или в ФБР и достигнув определенного уровня, уходит в бизнес на высокую должность, потому что госслужба для него была хорошей площадкой для профессионального взлета. И уже в бизнесе он правильным путем добирает блага материальные.

Правильному взаимодействию способствует и переток кадров из одних структур в другие. Собственно, большинство КПЭ реформы модели управления уже поставлены перед руководителями бизнес-направлений, а не Программного outsourcing это офиса. Поэтому важно правильно имплементировать этих сокращаемых, увольняемых сотрудников в бизнес-среду, чтобы они обладали необходимыми знаниями для эффективной работы уже в качестве „безопасников“.

Главной угрозой для экономики Украины являются правоохраните­льные органы – генерал-майор СБУ

На сегодня открыто два с половиной миллиона уголовных производства. Чтобы вы понимали, десять лет назад их было максимум 600 тысяч, то есть количество уголовных дел сегодня просто баснословное, и большинство из них точно никто не расследует. Никакого расследования этих двух с половиной миллионов и особенно той части, которая связана с экономическими преступлениями, не происходит. Это фактор, который не меняется, а, к сожалению, усиливается во времени. Ни одна из групп работников не может подвергаться дискриминации при предложении имеющихся вакансий. Многие функции, в том числе экономических подразделений, передаются на производственные единицы.

инсорсинг это простыми словами

В 2013 году утвердим модель управления «Сервис-Инвестом» и продолжим интеграцию «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» в «ДТЭК Донецкоблэнерго». Я могу простой пример привести, он перекликается. Когда я был замом председателя СБУ, мы реализовывали проект по реформированию службы, который предусматривал простые вещи.

Главной угрозой для экономики Украины являются правоохраните­льные органы – генерал-майор СБУ

Обязательно должно быть информационное сопровождение. Поэтому, когда мы говорим – риск ориентированный подход – это значит, что да, могут украсть. Твоя задача – сделать так, чтобы вероятность того, что украдут, была снижена. Я всегда привожу простой пример, когда, знаете, лежит на столе сто долларов.

  • Правильному взаимодействию способствует и переток кадров из одних структур в другие.
  • Также в 2013-м мы будем дорабатывать тему сервисов и их роль в новой управленческой модели.
  • Существуют четкие критерии, и каждую структуру – и производственных предприятий, и корпоративного центра – мы пропускаем сквозь призму оптимальной численности.
  • За время подготовки и проведения Прямой линии поступило более 160 вопросов, пожеланий и замечаний, касающихся реформы модели управления Компании.
  • «ДТЭК Сервис», «Социс» и «ДТЭК ИТ» должны жить и работать в новой идеологии.

Тогда численность службы составляла 32 тысячи человек, сейчас – 29 тысяч. Мы взяли курс на то, чтобы сделать службу компактной, оперативной, правильной, избавить ее от всех неприсущих функций. Эта та тема в сфере национальной безопасности Украины, которую сегодня активно обсуждают. Вторая сторона медали – это уж если что-то произошло, у тебя должен быть точно какой-то антикризисный план или emergency план, который снизит тяжесть последствий для бизнеса. Ты должен быть заранее готов к наступлению такой ситуации. У тебя должно быть понимание, кто куда бежит, кто работает с правоохранителями, кто работает с Минюстом, кто работает с антикризисным пиаром.

Главной угрозой для экономики Украины являются правоохраните­льные органы – генерал-майор СБУ

Я точно понимаю, что борьба с оргпреступностью и коррупцией – это не основная функция СБУ, и я точно знаю, что СБУ – это не правоохранительный орган специального назначения. Это была оправданная мера – привлечь ресурсы СБУ, когда оргпреступность стала угрожать уже национальной безопасности. Это не правоохранительный орган, который охраняет право. Не надо дублировать правоохранительные органы, надо делать свое, то, что никто другой https://deveducation.com/ не может и не умеет делать – контрразведка, борьба с терроризмом, в первую очередь. Первая стратегическая задача – это чтобы негосударственный, частный сектор безопасности был признан неотделимой частью системы национальной безопасности Украины на законодательном уровне. Для этого надо поучаствовать в законотворческой деятельности, инициировать и быть готовым к обсуждению законопроектов, которые регулируют эти вопросы.

инсорсинг это простыми словами

Когда мы разобрались, мы поняли, что часть существующих функций у СБУ – не свойственны спецслужбе. Плюс, громоздкая организационная структура – на одного подчиненного приходилось порядка 14 начальников! Средства, которые выделяются в государственном бюджете на содержание спецслужбы, при таком подходе – уменьшении функций и численности СБУ – должны были бы использоваться более эффективно, на нужные государству вещи. Меньшее количество сотрудников позволяло в рамках бюджета решить проблему низких зарплат и повысить мотивацию.

Главной угрозой для экономики Украины являются правоохраните­льные органы – генерал-майор СБУ

Например, благодаря тому, что появилась Дирекция по коммерческой деятельности и именно она обеспечивает суммарный финансовый результат Компании (а не отдельные направления бизнеса, как это было ранее), доходная часть ДТЭК увеличивается на ­10-15%. Корпоративное мошенничество, хищение, какие-то другие нечестности, назовем его так, – оно есть, да, это все присуще людям, это все понятно, но с точки зрения влияния на бизнес большого негатива от этого нет. А вот нынешняя правоохранительная система – это, конечно, тяжелый случай и это то, что сдерживает развитие и экономики, и общества, и государства. С этим надо разбираться, а мы пытаемся свой посильный вклад в это внести.

Другими словами, задача «угольщиков» – обеспечить необходимый объем добычи нужного качества, а задача «коммерсантов» – уже найти покупателя на этот товар, как внутри ДТЭК, так и вовне. 23 ноября редакция «Нашей газеты» провела Прямую линию с Руководителем офиса Программы преобразований «Вертикаль» Владиславом Образумовым. За время подготовки и проведения Прямой линии поступило более 160 вопросов, пожеланий и замечаний, касающихся реформы модели управления Компании. «Наша газета» также воспользовалась возможностью узнать у Владислава Образумова, какие результаты получены за первый год внедрения проекта «Вертикаль» и какие преобразования ожидают нас в будущем.

Главной угрозой для экономики Украины являются правоохраните­льные органы – генерал-майор СБУ

Простая формула, как двери, ничего тут такого сверхумного нет. Реализовать это в силу разных причин, в том числе и политических, не удалось. Давление правоохранительных структур на украинский бизнес стало трендом последних десятилетий. Собственникам бизнеса приходится искать варианты, как обезопасить себя не только от откровенного криминала, но и санкционированного прессинга со стороны государства. О проблемах бизнеса и вариантах их решения при участии коммерческих служб безопасности „Апостроф“ поговорил с генерал-майором Службы безопасности Украины в запасе ИВАНОМ ГЕРАСИМОВИЧЕМ. В мае 2020 года на общем собрании членов Ассоциации профессионалов корпоративной безопасности Украины Герасимович был избран главой правления.

Я всегда шучу, что если приходит милиционер, то он строит милицию, если приходит прокурор, он строит прокуратуру, СБУшник – какой-то аналог СБУ строит. Количественные показатели делятся на две большие группы. Первая – переход на новую модель управления с соблюдением поставленных сроков при достижении опорных точек. Вторая часть, наверное, не очень приятна для людей, но она существует.